国家医保局发布DRG/DIP 3.0版分组方案,首批基层病种同步落地
基层病种同病同付,药品流向新闸口,药企的销售地图该换了

摘要
9月2日,国家医疗保障局发布《关于印发按病组和病种分值付费3.0版分组方案并做好落地实施相关工作的通知》,首批基层病种随3.0版同步面世,包括DRG基层病组31个和DIP基层病种127个。新规实现基层医疗机构'同病同付',将直接影响药品在基层市场的流通路径与支付标准。
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本次3.0版分组方案将基层病种纳入统一支付体系,药品使用将受更严格的DRG/DIP控费约束。药企需重新评估基层市场准入策略与销售布局,原下沉基层的仿制药和高值品种将面临支付标准重构,BD团队应关注基层市场产品定位调整。
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正文
9月2日,国家医疗保障局发布《关于印发按病组和病种分值付费3.0版分组方案并做好落地实施相关工作的通知》,第一批基层病种随3.0版同步面世。第一批基层病种包括DRG基层病组31个和DIP基层病种127个,以内科疾病为主。各地也会参考国家公布的基层病种,结合当地医疗卫生资源布局、基层服务能力和居民医疗服务需求,合理确定本地的基层病种。
基层病种在统筹地区内不同等级医疗机构同病同付,也就是说同一个病种,无论患者在三级医院还是基层就诊,医保支付标准趋于一致。这套机制的核心不是医院该拿多少钱,而是患者该去哪看病。而患者一旦移动,药品便会跟着移动。
按病种付费的基本逻辑并不复杂。传统付费模式下,不同等级医疗机构设置了不同的差异系数,三级医院的医保支付标准普遍更高。常见病量大、周转快,对三级医院而言是一笔稳定收入。同病同付之后,三级医院与基层面对同一基层病种获得相同支付标准,三级医院原本拥有的设备和专家优势不再自动转化为更多收入。治疗一个简单病例所消耗的高级医疗资源,成本远高于基层,收治常见病从稳定收入变成不划算的业务板块。
基层病种不是强制执行清单,三级医院不会被命令退出,但经济激励本身就足以让它重新考虑。三级医院自然向复杂疾病集中,基层承接更多常见病。这是一场患者结构的重新分配。
药品采购是这场患者结构重新分配必然经过的一站。三级医院未来需要的是与疑难重症、复杂手术、专科治疗相匹配的药物,用于治疗高血压、糖尿病、轻中度感染等常见病的药品,在三级医院的相对重要性下降。这里的关键词是相对。三级医院仍然会治疗这些疾病,基层病种不等于禁收病种,复杂患者和合并症患者仍可能进入三级医院。因此,三级医院药品采购出现的是结构变化,而不是简单的总量下降,药品目录变得更加专科化。
基层医疗机构的药品市场过去常被视为三级医院的补充。如果基层开始承接越来越多的高血压、糖尿病、呼吸系统疾病以及其他常见病,基层药房就不再只是三级医院药品市场的缩小版。它可能成为一个完全不同的市场。这个市场的特点并非单个终端采购量巨大,而是患者数量多、治疗周期长、需求稳定,终端高度分散。
疾病没有消失,处方没有消失,药品需求也没有凭空消失。改变的只是采购发生的场所。药企不能只盯着某一家医院的采购订单,而要追踪患者流向。
三级医院市场重心从常见病的大市场转向复杂疾病的专业市场,药企在这里比拼的是创新和临床价值。基层市场比拼的则是价格、可及性、供应稳定性和配送能力。慢病用药的主战场正在从三级医院向基层转移,但基层市场的玩法完全不同:三级医院一次采购数千盒,基层可能每次只采购几十盒。政策引导患者流向基层之后,用药需求也在基层释放。单一基层机构的采购规模远不如三级医院,但当大量基层机构同时运转时,总需求就会形成规模。药企面对的从少数几家大医院的采购需求,演化为分散在各地基层医疗机构的持续稳定用药需求,对药企的渠道能力、配送成本和市场策略形成考验。
过去药企盯的是三甲医院的大批量采购,未来需要关注的是医共体框架下大量基层终端长期、稳定、小批量的用药需求。过去逐个攻克大医院的准入思路,需要转向思考一个品种能否进入医共体的统一药品目录,覆盖整个区域内的几百家基层机构。配送逻辑也随之变化,从把药送进大医院,逐步转向以足够低的成本把药送到足够多的基层终端。
三级医院诊断、基层长期管理的模式也将长期存在。一个住院患者一次出院只带走一张处方,一个慢病患者在基层长期管理可能产生几十次持续用药需求。基层市场的价值不局限于次采购量,还来自长期复购。
★★★ 结语 ★★★
按病种付费3.0版本真正改变的,不是某一种药品的采购量,而是整个药品市场的空间结构。三级医院不会突然停止采购常用药,但不再有必要为大量常见病储备庞大的药品体系。基层也不会变成新的三甲医院,但开始承担更多原本没有承担的疾病管理。药品跟着患者一起迁移,过去药企的核心问题是药品能不能进三甲,未来还必须回答患者在哪里——前者决定医院准入,后者决定整个市场的未来。
版式:余远泽
编辑:陈丽娜
校对:范晓艳
审核:马 飞



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